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  • 当务之急——拒绝别人的向下取悦

    今天分析我微信视频号内容浏览量的时候发现一个特别有趣的现象,所有成年人都耳熟能详的诸如“像珍惜自己眼睛一样珍惜自己的形象”之类的内容点赞量和浏览量都比较高,而诸如“在无法主导规则之前请学会遵守规则”, ...
    世俗通理 阅读:60 回复:0
  • 当组织利益遇到领导权威时

    昨天和一位朋友讨论了中高层管理工作者经常遇到的话题——当组织利益与领导权威发生碰撞时 我们应该怎么办?这是一个许多职场工作者都曾遇到过的问题,也是一个极具中国特色的问题。但是这个问题至关重要,处理不慎 ...
    职场之势 阅读:57 回复:0
  • 个性的尺度

    随着社会的发展,社会物质供应能力和思想解放为每一个个性张扬的人提供了充足的物质基础和心里基础,张扬的个性有利于社会多元化发展,有利于商业体系的丰富和完善,有利于个人的凸显。 所有的个人行为都需要基于社 ...
    职场之势 阅读:81 回复:0
  • 企业制度建设需要留两个缺口

    随着企业的发展,制度化就会显得越来越重要,首先这是界定其整体行为尺度的关键,其次这也是企业由最初的人治向机制化管理过度的需要。大多数管理工作者都认为企业需要有非常健全的制度体系,于是企业的人力资源岗位 ...
    职场之势 阅读:72 回复:0
  • 你应该跳槽去哪里

    职业是我们每一个人成功的载体,也是我们基本生活保障的来源。我们穷其一生所追求职业成就的过程不光包括了艰苦奋斗,同时也需要用到许许多多的知识与技巧。职业发展的继承性特征使得我们在职业发展之中每一个决定, ...
    职场之法 阅读:58 回复:0
  • 如何树立榜样

    人类在群居生活的过程中,各个伙伴之间在不断的互相影响。这种影响既有正向的也有负向的,一个积极向上的人处在相对懒散的环境之中会变的自由散漫,一个有许多低级喜好的人处在相对高尚的人群之中则会变得更加受欢迎 ...
    职场之术 阅读:48 回复:0
  • 我们应该与谁合作

    随着社会的发展,各行业都在精细化、专业化,比较古老的依靠个别人经营各种资源,具备各种能力的创业方式,已经无法满足未来竞争的需要。今后在短期内,企业内部必然是专业的人做专业的事,必然是各取所长合力参与社 ...
    职场之器 阅读:48 回复:0
  • 销售话术的10个关键

    随着社会的发展和商业体系的不断成熟,销售岗位招工越来越困难,更多的成年人会去选择没有压力不具有挑战性的工作,这让各企业的销售工作开展更是难上加难。大多数情况下,企业将销售业绩下滑的责任完全归咎于销售人 ...
    职场之器 阅读:53 回复:0
  • 下一个贫穷群体是谁

    在科学的名义下,改革一直在不断的进行,所有的改革都是为了适应当下和未来的时代特征。随着社会的发展和改革的持续,我们每一个人获得的尊重和生活物资条件都在不断的提升。但这个社会永远改变不了的是总有一些群体 ...
    职场之道 阅读:137 回复:0
  • 如何培养团队野性

    团队是实现组织目标的最基本要素,因为分工与职责的不同,团队整体和团队成员所需要具备的特征与性格也是不同的,企业内部职能部门和业务部门之间经常发生的争端就很好的证明了这一点。只有不同特征要素组成的团队才 ...
    职场之道 阅读:205 回复:0
  • 你们之间的关系处于哪一层

    随着社会信息和通信产业的不断发展,人和人之间沟通渠道和沟通方式越来越丰富;随着交通产业和商业体系的不断发展,人们和不同的人接触的概率在大大增加,由此带来的社交圈层扩大不只为大家带来了诸多方便,同时也成 ...
    世俗通理 阅读:101 回复:0
  • 简历审核及背调中的40个异常

    1、年龄、工龄和学龄之间存在矛盾 。2、年龄、工龄和职业等级证书之间存在矛盾 。3、学历和工作时段之间存在矛盾 。4、进修学习时段和岗位调整之间存在矛盾。5、证件、文件上个人身份材料互相矛盾。6、工作时段内企 ...
    职场之法 阅读:82 回复:0
  • 为什么信任那么重要

    作为社会的一份子,任何人都避免不了和别人交往,获取别人的帮助,享受别人的劳动成果,与此同时,我们所有人都应该去积极的帮助别人,为别人的美好生活奉献自己的力量。这种互动得以有序和顺畅进行的关键因素之一就 ...
    世俗通理 阅读:137 回复:0
  • 千万不可录用这五种人

    企业的关键资源是人才,获得高质量人才的途径主要包括内部培养和外部招聘两个。而外部招聘成本要远远低于内部培养,是大多数企业首选的人才获取途径,于是招聘和筛选的价值则尤为重要 。面试中到底什么样的员工一经 ...
    职场之道 阅读:261 回复:0
  • 决定你人生的三个关键

    今天和朋友聊起了关于人的底限的问题,核心话题之一就是到底保持什么样的底限思维对组织、对个人才是安全的(这是最低要求 ),为什么在个别人看来跟吃面条一样平常无奇的事件,在我们看来却那么的清新脱俗,或者那 ...
    世俗通理 阅读:409 回复:0

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