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  • 企业如何解决文化无力的问题

    在每次培训之余,我都喜欢找学员所在企业的关键领导聊聊天,拉近距离和了解需求是目的之一,更为关键的目的是了解他们的日常做法以及成功的原因、失败的教训。在许多次交流之中发现一个共性的问题:经营一般的企业基 ...
    组织管理 阅读:323 回复:0
  • 没有爱心的驱动力是有毒的

    今天和一位退休20年的忘年之交视频聊天,话题之一是相比于他年轻的时候,现在人生活的幸福吗。老人的答案在我意料之中 ,但也让我特别吃惊!他说“和60年前下,现在的人唯一可以称得上幸福的就是什么都不缺,不用饿 ...
    世俗通理 阅读:260 回复:0
  • 给打工人的六个忠告

    (本文比较实用,但是也有点长)不记得什么时候曾经说过,所有人的成功都是基于职业的成功。在我们通过拼搏走向成功的同时,拼搏的过程也塑造了我们。由于对组织所有权和支配权的不同,我们将那些以组织为发展基础却 ...
    职场之法 阅读:231 回复:0
  • 管理中“刀子嘴豆腐心”的实践技巧

    所有的管理者和被管理者都明白,管理行为本身是管理者和被管理者之间的广义沟通,这种沟通不光局限于语言层面,还有基于长期认知的拿捏和博弈,这种基于长期认知的拿捏现象在中低素质团队中尤其常见。为了解决这一问 ...
    职场之器 阅读:243 回复:0
  • 精致利己主义者的识别方法

    早在北大教授钱理群先生最早提出“中国大学正在努力培养一批精致利己主义者”这一论断的时候,我就已经将这句话深深的刻在了我的脑海中,今天重新提到这一话题,是因为以前这句话是作为一个社会学家的论断被我识记, ...
    职场之器 阅读:267 回复:0
  • 你是否适合走向管理岗位

    我们周围的很多企业在管理人员选拔方面存在这样的思维:一线工作做的好 ,就提拔他去从事相应管理工作。在我们周围员工中存在这样的认识:你把我放在那里,看我能不能干好。那么是不是一线工作做的好,就能够胜任相应 ...
    职场之术 阅读:488 回复:0
  • 职场成长之路

    生活就像绵延千里的铁轨,当有一节变形或者缺失的时候,你到达下一个目的地的过程就会显得艰难乃至于不可实现,职场成长也是一样的。豪情万丈总是我们步入职场的第一感受,这时候我们总感觉自己不是小菜鸟,那些与我 ...
    职场之道 阅读:426 回复:0
  • 建设高效团队的六把钥匙

    在社会商业活动中 ,竞争是消费者获得更加物美价廉的商品或服务的重要推手,竞争的结果又以商业价值的形式反馈于商业主体或团队 ,所以竞争是能够实现商业主体和消费者双赢的行为。竞争的最直接决定要素是资源、策略 ...
    组织管理 阅读:417 回复:0
  • 新环境下企业、品牌、产品的调整策略

    随着国内经济新常态的持续,随着世界格局和经济斗争态势的变化,随着国内电商体系和物流体系的发展,随着新冠疫情的持续,随着自媒体和智能化终端的普及,随着收入下降带来的房贷车贷在家庭支出中占比的上升,在国内 ...
    组织管理 阅读:396 回复:0
  • 尊重与围猎

    在商业交易之中有这样一种现象 ,为了获得商业利益 ,承包方往往极尽所能去满足发包方关于项目的要求 ,同时全力去讨好发包方拥有发言权,决策权乃至于可以给承包方提供信息的人 ,但最后无论这个项目成败,发包方中 ...
    世俗通理 阅读:408 回复:0
  • 职场中如何保护自己

    身在职场,深刻体会了职场的庞大与复杂,也许更体会了职场的冷酷和无情,勾心斗角、尔虞我诈的事情随处可见,我们一心想着不去得罪别人,不去伤害别人,然却不曾想这善良之心被人利用,成为别人在职场的冲锋枪,成为 ...
    职场之术 阅读:86 回复:0
  • 腹有诗书气自华:你读什么书,就有什么气场

    诺贝尔文学奖得主大江健三郎,专门写过一本《读书人》来教人读书。他人生阅读的起点,是9岁时读的鲁迅作品,“十二岁时第一次阅读的鲁迅小说中有关希望的话语,在将近六十年的时间内,一直存活于我的身体之中。”而 ...
    职场之势 阅读:110 回复:0
  • 项目团队中的冲突管理

    团队协作由人组成, 有人的地方就有争执.值得说明的是,冲突不全是坏事,它能暴露组织中存在的问题,促进问题的公开讨论,增强企业活力,刺激良性竞争.从某种意义上讲,冲突是企业创新的重要源泉.在大多数情况下, 一起工 ...
    职场之法 阅读:98 回复:0
  • 不同年龄段的取舍

    《道德经·第十二章》中讲:“五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽,驰骋田猎令人心狂,难得之货令人行妨。”世间纷繁,充满诱惑,世人常常为了得到而不择手段。殊不知,想要的越多,越会为生活所累。而真正的 ...
    世俗通理 阅读:84 回复:0
  • 当员工关系管理撞上90、00后主力军

    一、都说 90、00 后员工不好管,你真的了解他们吗?-新生代员工特点一个企业要想良好发展,在内部管理中必须做好员工管理工作。新时期90后和00后逐渐成为了企业的生力军,新生代员工存在一定特点,他们更有个性和想 ...
    职场之法 阅读:131 回复:0

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