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MKT——经理的关键任务
课程背景:作为经理,你在日常工作中● 事情太多,头绪太多,总感觉时间不够用● 总是很难在第一时间找到合适的人● 考核的时候总是为“打C”烦恼● 老员工难以激励● 骨干员工难以保持激情……团队中最烦心的事是什 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:52
阅读:315
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“一分钟”经理管理之道-快速高效管理能力训练
课程背景:作为管理者,你是否遇到以下情景如何把目标有效分解给下属?如何把工作压力传递下去?如何与下属共事?如何进行有效的激励?如何进行有效的惩罚?如何营造组织良好的氛围?如何对待“刺头”员工?据对1200 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:51
阅读:289
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致简的管理 共赢的艺术—MTP中高层管理力训练
课程背景:信息和通信技术的快速发展,加速了经济全球化的趋势。市场竞争日益激烈、商业变化日趋频繁。企业在巨变的浪潮中举步维艰,蹒跚前行;企业经营如履薄冰,危机四伏……不确定是唯一的确定,没有人能阻止变化 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:49
阅读:338
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赢在中层——高效沟通与执行的艺术
课程背景:中层管理是现代组织中的一个特殊概念,是指企业的生产部门、营销部门、财务部门、企管部门、人力资源部门,以及后勤部门的主管、经理或主任等企业的中层管理者或领导人。既不是企业的最高层、也不是企业的 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:48
阅读:246
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管理者的火眼金睛——问题发现、分析与解决
课程背景:企业所处环境不断在改变,变化快速且看不到方向。身为一个管理者,必须将企业乃至组织所处的环境与现状对照,以改变的勇气和决心,形成问题意识。同时需不断反观【组织状况】、【机制流程】、【作业方法】 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:46
阅读:351
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干一行 爱一行——卓越执行,赢在职场
课程背景:组织的效能一方面取决于组织分工与机制流程,一方面,取决于员工的专业水平与执行状况。在既定的职能分工、机制流程下,人员执行的好坏直接决定组织的成败。执行力就是竞争力人是组织中最重要的资源,高效 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:45
阅读:279
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从平凡走向卓越——管理者的三项修炼
课程背景:“唱而优则演,技而优则管”,多数管理者在承担管理角色之前是业务标兵、技术能手,因为个人业绩突出,被组织看重,进而委以重任管理团队。但因为没有受过系统的、全面的、有效的管理培训,尽管有了管理职 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:44
阅读:296
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资产配置理论与沙盘训练营
课程背景:资产配置概念晦涩,所需的金融背景知识很多。与此同时,资产配置对于客户财富管理/投资规划的成功,举足轻重,一般认为,资产配置对于投资回报成败的解释力在90%以上。在中国,资产配置在财富管理领域的逐 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:42
阅读:265
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债券类产品与顾问式营销
课程背景:债券市场是金融市场最重要的组成部分之一,也是涉及金融技术最多的领域之一。对于金融机构的从业人员,尤其财富管理领域的从业人员,充分理解债券市场是非常重要的,因为债券市场不仅仅债券型基金的底层资 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:41
阅读:222
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用资产配置方法促进基金销售
课程背景:基金销售是银行一线工作人员的重要工作之一,但随着投资人市场认知的逐步完善,以及基金产品复杂度的不断提升,基金销售越来越具挑战性。挑战一:基金产品越来越复杂,很多从业人员并没有真的读懂基金产品 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:40
阅读:283
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权益类产品解读与顾问式营销
课程背景:权益类产品的解读一直是财富管理领域的一大难点,预期收益高,同时伴随着风险高、期限长、复杂度高等特点。权益类产品种类也很繁复,有公募私募,有一级二级,而且每个类别下面还涵盖很多不同的策略……在 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:38
阅读:270
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金融科技与人工智能
课程背景:金融科技可能是这个时代的金融人无法绕过的一个重要课题。遗憾的是,金融科技,尤其是中国的金融科技还处在一个高速发展的阶段,大部分金融人缺乏对金融科技的系统认知,但事实是:金融科技正在变成金融市 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:37
阅读:235
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宏观经济与研报解读
课程背景:宏观经济是一门伟大的学科,经济增长理论揭示国家繁荣的原因,经济周期理论揭示经济周期的波动。每一次世界危机发生后,宏观经济学都挺身而出,提出了有力的解决方案,推动了经济发展和时代进步。对于金融 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:36
阅读:350
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卓越HRBP的角色认知与炼成
课程背景:随着市场竞争的加剧和利润导向的强化,企业对人力资源提出了越来越高的要求以及更多的质疑:HR的价值在哪里?人力资源部在转型初期又面临:HRBP角色认知模糊、能力不足、意识不清等问题。人力资源如何理解 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:35
阅读:276
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追本溯源——绩效管理可以很简单
课程背景:企业要保障发展战略和经营目标的实现,必须将经营目标及责任依次传递到企业各阶层,同时对各部门和个人的工作结果和工作过程进行有效的掌控,通过绩效目标制定、绩效辅导、绩效评议、绩效反馈与面谈以及绩 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:33
阅读:296
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