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九大体系——构建企业全面预算管理
课程背景:2020年注定是不平凡的一年,全球经济被按下了“暂停键”,时下我国疫情经受国庆中秋双节的考验已接近尾声。时下临近年底,几乎所有企业正在安排2021年战略规划、编制经营计划和全面预算方案,也许很多企业 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:05
阅读:251
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非财务人员的财务管理
课程背景:财务管理是企业管理的中枢,财务管理不是财务人员的“专利”,非财务人员同样需要掌握一些必要的财务管理知识,这样才可以形成企业管理以财务管理为中心的沟通平台,对于一个企业的健康发展是非常重要的。 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:03
阅读:219
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从年度经营计划到全面预算落地
课程背景:临近年底,几乎所有的企业都会编制年度经营计划和全面预算方案,但如何制定出科学、有效的年度经营计划和全面预算方案,让企业的资源配置达到帕累托最优,以最少的本钱,做最多的事,达到最好的效果,则是 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:02
阅读:251
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信贷全流程风险管理:贷前调查与贷后管理
课程背景:银行信贷风险管理一直是一个高危环节,受信贷管理体制、内部控制机制、信用风险评估方法、客户经理从业经验等多方面影响,在实际的信贷风险管理操作方面还存在着许多的问题。如何把握银行信贷风险的基本规律 ...……
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作者:admin
2021-8-19 15:00
阅读:243
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数字化下对公无贷户的场景营销
课程背景:贷款利率放开与国有行小微贷款下沉,使得信贷对于存款和各项对公指标的拉动作用在快速降低,为提升存量户的贡献,各家银行均在调整方向,加大对于存量无贷户的重视和拓户提质工作,如中行的“双户双基”活 ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:59
阅读:252
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普惠小微业务高效营销与交叉销售
课程背景:随着我国金融市场的迅速发展,小微企业作为我国企业的重要组成部分,在缓解就业压力保持社会稳定促进我国经济迅速增长中发挥着越来越重要的作用。在国家两增两控要求下,小微成为银行对公业务最主要、最迫切 ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:58
阅读:265
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公私联动营销技巧——三大客群的深耕与经营
课程背景:随着金融需求日益多元化和商业银行同质化竞争加剧,推行公司与个人业务联动营销是商业银行适应市场发展,增强竞争能力的现实要求和必然趋势。然而,由于受体制和机制的影响,银行对业务条线实行分类管理, ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:56
阅读:236
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个贷的场景营销与实战演练
课程背景:新零售时代,客户需要更好的金融服务体验,同时也面临了更多的金融服务选择。作为一名个贷客户经理要在日趋激烈的行业竞争中抢夺、巩固客户资源,必须与时俱进,在适应多种营销场景的前提下,带领团队准确 ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:55
阅读:244
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代发掘金—代发工资业务的单位开发和资金留存
代发掘金—代发工资业务的单位开发和资金留存课程背景:代发工资业务面广量大,不但能给银行带来批量化、持续化的客户和存款增长,而且还为银行的其他金融业务带来了新的营销契机,具有规模效应显著和事半功倍的作用 ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:53
阅读:253
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中层管理者高效团队建设
课程收益:在现实工作中,不少团队会存在以下问题:◆ 个人绩效或团队绩效持续下降;◆ 组织成员的创新行为减少;◆ 团队氛围不佳,员工积极性不高,能动性降低;◆ 团队沟通效率下降,组织沉默和互相推诿现象增多; ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:51
阅读:297
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直击人心——管理者超级沟通术
课程背景:作为一名优秀的管理者,您是否经常遇到以下问题:——自己已经说得很明白了,但为什么对方还是交上我不想要的东西?——自己明明下达了指示,下属却迟迟没有反应?甚至明明知道怎么做,却不愿意去做?—— ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:50
阅读:351
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跃升:优秀管理者的思维精进
课程背景:作为一个中层管理者,你是否觉得自己:◆ 每天都在解决问题,但是每天都在新发生问题,类似问题层出不穷,疲于应付?◆ 一个问题好处理,但当一个问题背后往往连着好多问题时,就捋不清,感觉头大?◆ 由 ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:48
阅读:270
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向管理要业绩,做合格当家人——中层管理者技能提升
课程背景:中层管理者是企业内发挥承上启下作用的重要层级,在企业里面尤为关键。“高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确地做事;执行层人员,把事做正确。”作为中层管理人员,关键就在于正确的做事。简单来说 ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:47
阅读:290
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打造团队黄金执行力
课程背景:为什么有目标总是执行不下去?为什么团队加班加点,工作效果却依然糟糕?为什么员工总是工作效率低下,工作一催再催,结果也不是自己想要的?为什么有员工一开始有意愿有决心有行动,后期却无法长期持续? ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:46
阅读:302
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头狼领导思维《卓有成效的管理者(领导力)》
课程背景:企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使 ...……
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作者:admin
2021-8-19 14:44
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