千万不可录用这五种人

企业的关键资源是人才,获得高质量人才的途径主要包括内部培养和外部招聘两个。而外部招聘成本要远远低于内部培养,是大多数企业首选的人才获取途径,于是招聘和筛选的价值则尤为重要 。面试中到底什么样的员工一经 ...
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2022-8-28 12:36
311 0 原作者: 王屹
      
      企业的关键资源是人才,获得高质量人才的途径主要包括内部培养和外部招聘两个。而外部招聘成本要远远低于内部培养,是大多数企业首选的人才获取途径,于是招聘和筛选的价值则尤为重要 。面试中到底什么样的员工一经录用会后患无穷呢,在这里我给大家提五个建议,供你参考。     
1、没有企图心的人。追求安逸,没有上进心,没有人生目标是没有企图心的人的共同表现,企业所有激励手段对其都是无效的。这样的人没有可能将个人目标与企业目标实现融合并为之努力。
2、没有尊卑感的人。企业文化中重要的一部分是向上文化,向上文化是保持文化纯洁和领导者威信的重要组成部分,不承认自己的职场身份,不懂得尊重别人的员工会严重破坏组织氛围和团队执行力。
3、没有羞耻心的人。没有羞耻心的人没有任何底限可言,任何软性约束力对其均没有意义,其自身无法产生差距意识,更容易成为文化异类,更容易蛮不讲理,更容易成为刀枪不入的钉子户。
4、没有信诺力的人。通俗意义上的信诺力和工作中的自我计划管理是没有区别的,组织成员如果有不重视承诺的人,我们则无法对工作结果提前做出预测,无法提前为即将开展的工作做准备,团队工作推进会被不重视承诺的人所左右。
5、没有专业力的人。行业新人的专业力主要体现在专业意识和专业学习力方面。从业较久的人则主要体现在专业沉淀和精力分配两个方面。专业力可以反应出其职业追求和职业投入意愿。
        由于受时间等因素的左右,面试无法做到全面准确,但是存在以上五项中任何一项不足的员工,在企业中是无法长期工作的,于是试用期实际上是一种浪费。各位面试官应该特别予以重视。

王屹 :

职业培训师

西安交通大学管理工程学硕士

一级人力资源管理师

AACTP认证讲师、高级培训师

卓越绩效模式研究中心专家组成员

师源师资机构合伙人

西安交通大学在职教育中心特聘讲师

个人资历:

从事企业人力资源管理工作11年,先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长,服务业集团人资经理,某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年,先后为八百余家企业提供咨询和培训服务,先后在《中国人力资源开发》,《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。

研究领域:

营销和销售技能提升     中高层领导力 

团队建设与优化          员工职业素养

部分客户:

中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学.......



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