差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型

课程背景：

为什么优秀的企业总能长期保持领先地位和竞争优势，而大部分企业却腹背受敌、举步维艰？为什么优秀的企业能够快速成长、基业长青，而有些企业却未老先衰、停滞不前？

是什么导致了企业与企业之间的本质差异?是什么在决定企业的生存等级和竞争地位?又是什么在限制企业的成长速度并左右企业的发展前景?

本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发，融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体，充分结合中国企业的现况特征，剖析不同企业在生存、成长、发展等阶段的成败规律，系统阐述企业成长和企业竞争的成败根源。帮助企业家探寻企业成长密码，透视企业竞争规律，确立商业竞争关键要素，构建企业个性化核心竞争能力战略模型。

课程收益：

宏观视野：全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统

前沿观点：突破常规理论，深挖战略规律，打造企业个性化核心竞争优势

纵深思维：深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑

实战实用：真实案例、目标精准、工具实用、理论系统，理论与实操并重

持续受益：运用课程理论，构建企业基因，形成未来可持续、个性化战略模型

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

课程方式：专题演讲+案例分析+互动教学+故事分享+战略工具

课程大纲(略)