课程背景: 在日常销售管理的实践中,经常会遇到下面看似平常但却影响深远的困惑,比如什么是销售的根本问题?如何使销售行为的过程管理可控化?如何把握销售各环节中关键客户的具体行为?如何对未知的销售问题有预警?如何使客户关系管理量化并可测量?如何增强销售活动的针对性及有效性? 本课程通过剖析客户“人”的行为,建立全新的营销管理理念,准确定位营销及市场管理问题,洞察问题背后的客户认知原因及规律,提升营销管理过程中的预见性、针对性及目的性。真正使销售管理的沟通“言之有物、言之有据、言之有理”。 课程收益: ● 拓展对销售管理的深层次理解,建立价值营销新理念 ● 帮助建立统一、简约、逻辑严密的销售管理语言,降低销售沟通成本 ● 能够基于客户的购买行为建立销售执行的操作方案,更针对更落地 ● 进一步了解课程工具背后的逻辑规律,更好的辅导下属销售工作 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:区域销售经理、大区经理、销售总监 课程方式:讲授、问题互动、小组讨论、场景案例分析、理论原理与实操工具相结合
课程大纲(略) |