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 如何保持我们在AI时代的竞争力?

2024-3-24 23:48| 发布者: admin| 查看: 61| 评论: 0|原作者: 王屹

摘要: 昨天晚上无意间看到金沙江创投合伙人丁健在某一论坛活动上的如下讲话,让我深受触动,他说“一个AI端口可以替代40到50个工程师,这个社会上5%的人口就可以满足100%的人口的物质需求,剩下的95%的人口的职业将会走向 ...

 

        昨天晚上无意间看到金沙江创投合伙人丁健在某一论坛活动上的如下讲话,让我深受触动,他说“一个AI端口可以替代40到50个工程师,这个社会上5%的人口就可以满足100%的人口的物质需求,剩下的95%的人口的职业将会走向互相娱乐。过去的三次工业革命都是围绕着手脚等力量性行为被取代而开展的,第四次工业革命将实现人的大脑和思维被取代,到时候大多数人都将不再是社会的刚需”,如果这些论断成真,那意味着未来的劳动力需求将发生前所未有的变化。在这一大背景下,我们现行的教育、培训和职业规划等体系都将被颠覆,因为他们已无法满足新时代的需要。那么在AI被普及之前,作为普通劳动者的我们可以从哪些维度来采取预防措施,维持自己未来的竞争力呢?

        首先,学习新技能是应对AI普及时代的重要途径。随着AI技术的发展,许多传统职业可能会消失,但同时也会涌现出许多新的就业机会。例如,AI系统的维护和开发、数据分析、机器学习等领域都需要大量的人才。因此,我们应该保持学习的热情,不断提高自己在AI时代被广泛需要相关领域的技能水平,以适应新的就业市场。

        其次,加强创新能力是AI时代的核心竞争力。AI技术可以帮助我们更快地处理信息和完成任务,但是创新能力仍然是人类的优势。因此,我们应该注重培养自己的创新思维和依靠创新思维以及方法解决问题的能力,以便在AI无法胜任的领域发挥自己的优势。

        此外,拥抱数字化是适应AI时代的基本要求。AI技术的发展离不开数字化,因此我们应该积极拥抱数字化,掌握相关的技能和知识。例如,学习如何使用云计算、大数据等技术,以便更好地与AI系统合作。

        同时,培养人际关系网络在AI时代同样重要。虽然AI可以帮助我们完成许多任务,但它无法完全取代人类来进行人际交往。因此,我们应该注重培养自己的人际交往能力,包括沟通、协作、领导力等方面,以便在职场中更好地与他人合作。

        此外,关注个人品牌建设是在AI时代脱颖而出的关键。在数字化时代,个人品牌的重要性日益凸显。普通劳动者应该学会如何展示自己的专业技能和个人特长,以提高自己在职场上的竞争力。这可以通过创建个人博客、参与在线社区、参加行业交流等方式来实现。

        探索非传统就业途径也是应对AI时代就业变化的有效方法。随着AI技术的发展,传统的就业模式可能会发生变化。普通劳动者应该积极探索非传统的就业途径,例如兼职、远程工作、自由职业等,以适应不断变化的劳动力市场。

        注重可持续发展是在AI时代实现长期成功的基石。AI技术的发展为我们提供了更多的机会来实现可持续发展。普通劳动者应该关注环保、社会责任等方面的议题,并努力将可持续发展的理念融入到自己的职业选择和职业规划中去。

       最后,保持终身学习的态度是在AI时代取得成功的关键。在AI时代,知识和技能的更新速度将越来越快。普通劳动者应该保持终身学习的态度,不断更新自己的知识体系,以适应不断变化的职业需求。

       在适应AI时代的过程中,我们可能会遇到各种困难和挑战,如技能升级的压力、竞争赛道的变化、心理预期调整等,但我们不可以停下来。相反,我们应该积极应对这些挑战,努力提高自己的综合素质,以在后AI时代脱颖而出。

        为了克服这些困难,我们需要保持终身学习的态度,勇敢地尝试新事物,不断地学习和进步。同时,我们还需要学会与他人合作,共同应对挑战,实现共同发展。最后,我们要相信自己的能力,坚信在后AI时代,只要我们做好准备,依然能够找到属于自己的价值所在和成就感。让我们携手共进,为后AI时代的到来做好充分准备,共同创造一个美好的未来!           

 屹 简介 

西安交通大学管理工程学硕士

国家一级人力资源管理师

AACTP认证讲师,国家注册高级培训师

卓越绩效模式研究中心专家组成员

师源师资机构合伙人

西安交通大学在职教育中心特聘讲师

个人资历:

从事企业人力资源管理工作11年,先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长,服务业集团人资经理,某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作7年,先后为七百余家企业提供咨询和培训服务,先后在《中国人力资源开发》,《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品二十余篇。

研究领域:

销售技能提升          中高层领导力

团队建设与优化      员工职业素养    

部分服务客户:

中国移动、中国电信、中海油、大唐集团、西飞汉中公司、安邦地产、中国农业银行、重庆农村商业银行、五洋集团、华电集团、江西铜业、中国人民财产保险有限公司、中国人寿、TCL成都、拜耳医疗、港丰集团、青海成实集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、紫金矿业、兰州市商务局、天水市国资委、陇南市国资委、甘肃省产权交易集团、兰州新区城投、兰州新区市政集团、伊真集团、甘肃紫金集团、天华集团、陇萃堂集团、香满楼餐饮、脐血中心、华彬集团、华润怡宝、张掖电厂、豪马驾校、丰业商贸、锦江阳光国际大酒店、大唐集团、新世纪集团、大秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团等、艾克集团、普利斯、魔豆种业集团、西安交通大学、兰州大学、甘肃政法大学、兰州城市学院、能化学院......


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