打造团队黄金执行力

课程背景：

为什么有目标总是执行不下去？

为什么团队加班加点，工作效果却依然糟糕？

为什么员工总是工作效率低下，工作一催再催，结果也不是自己想要的？

为什么有员工一开始有意愿有决心有行动，后期却无法长期持续？

上述问题都说明了执行力系统建设的重要性，其决定了企业战略和经营计划能否顺利实施，同时也是实现组织目标的关键环节，因此企业不仅要培育个体执行力，同时还要培育团队执行力。

本课程以风靡世界的黄金圈理论为指导，从管理者执行力提升出发，到团队黄金执行力的打造，以实现团队黄金执行力的全面提升与质变。

课程收益：

● 理解执行力的内涵，掌握执行力黄金三原则；

● 掌握黄金圈理论应用方法，并能应用于提升公司、团队和个人执行力中；

● 学习管理者黄金执行力提升方法，实现长期执行力和关键事件执行力提升；

● 学习团队黄金执行力知识，提升团队执行力打造的技能，打造团队黄金执行力；

● 实战模拟沙盘，体验管理者执行力的核心作用，练习团队黄金执行力打造的核心技能。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：中基层管理者

课程方式：理论讲解、视频体验、案例解析、沙盘模拟、分组讨论

课程大纲(略)