课程背景: 全面质量管理是企业管理现代化、科学化的一项重要内容,目前大部分企业面临以下问题: ◆质量意识淡薄,质量观念落后 ◆客户投诉事件纠纷不断 ◆退换货频繁发生,严重影响成本控制 ◆产品质量与经济发展形势不相应适应 ◆过程质量控制缺乏,过程损失严重,事故频繁 ◆质量标准执行力度不到位 21世纪的企业竞争,是品质的竞争,品质不仅是产品是否符合规格,更包括了客户是否满意这个大的方向,而客户满意又更广义的包括了交期、服务、价格等多方面。如果说科学技术是第一生产力,那么品质就是一个公司最直接的实力体现。对于企业未来的发展,品质管理已经进入一个新的境界——全面质量管理。 课程收益: ● 掌握TQM全面质量管理模式带来的先进管理思想和理念; ● 掌握TQM全面质量模式推行的流程和方法; ● 掌握TQM全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的实际应用; ● 掌握5M+1E管理与质量控制、质量信息沟通体制建立、有效管理质量改进过程。 课程风格: 针对性:课程结合企业管理实际,大量采用讲师服务过的企业真实案例 实用性:培训突出实用效果,要求学员带管理的实际问题来,采用培训的各种方法进行现场精细化练习,最终汇总成成果 生动性:培训采用讲授、研讨、案例分析、游戏等多种形式,采用互动交流的培训形式,突出生动性。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:品质主管、品质管理人员、生产一线主管、生产操作员工 课程方式:讲授+研讨+案例分析+游戏+互动交流 课程大纲(略) |