学会经验萃取，传承组织智慧

课程背景：

企业内部不乏有很多优秀的营销人员、研发人员、技术人员及管理干部，他们都曾经有过很多闪光的经历，但就算他们没有“教会徒弟，饿死师父”的私心，让他们带徒弟，也无法讲徒弟培养得和自己一样优秀。于是，这就成了我们说的“茶壶里面煮饺子-肚里有货，但倒不出来”

如何破解内部优秀的人员在晋升、离职、调岗后，企业宝贵的内部经验无法得到沉淀和传承的难题呢？

如何避免我们一个问题要掉坑里几次，总是要走一些重复的弯路的尴尬局面呢？

我们研发了这样的一门课程，帮助企业，实现真正意义上的传帮带！

【传】传承组织智慧  沉淀精华，不断迭代，实现标杆可复制；

【帮】帮助绩效提升，提升个人能力，帮助业绩达成；

【带】带动文化氛围，通过相互学习，高频互动加快团队的融入和磨合。

课程收益：

● 能发现萃取目标，能识别外显的经验，开始萃取前的准备。

● 能实施萃取流程，通过行动学习工作坊的形式，现场萃取出自己和团队的最佳实践。

● 能优化萃取成果，运用《牍good九键》进行提炼，变成好记好用的萃取成果。

● 能掌握萃取技术，配套有系列工具表单，便于迅速掌握萃取的技术。

● 能传递萃取价值，能快速变成PPT和微课，完成经验的沉淀和传递。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：

个体对象(企业高管、部门负责人、高绩效员工、公司管理骨干)

团体对象(内训师团队、人力资源团队、评为年度优秀员工的成员以及新组建的知识型部门的全体成员)

课程方式：案例、思考、小组讨论、互动研讨、实战演练、工具练习

课程大纲(略)