非人力资源的人力资源管理

课程背景：

员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来，非人力资源经理（直线经理）往往因为对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。主要表现在以下五个方面：

◇ 企业的用人成本越来越高，而生产效率并没有提高

◇ 直线经理虽然专业业务熟练，但部门运作效率不见提高

◇直线经理在招聘、薪酬设计、绩效考核、规章制度仍沿用过去思路，导致公司官司缠身

◇ 直线经理不善于考核、激励、培养下属，造成员工选择公司，离开企业

◇ 公司不断地推出新的人事政策，直线经理人不能很好地理解和落实，导致制度政策流产

本课程旨在帮助经理人了解人力资源管理系统，了解人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用，有效地提高经理人的全方位管理水平，铸造高绩效工作团队。

课程收益：

● 掌握人力资源的特性，对人力资源管理技能有一定的认知；

● 了解人力资源部门与业务部门在人力资源资源管理领域的定位和分工；

● 能够利用人力资源管理的专业技能，有效招聘、激励、评价和培育下属；

● 能够站在公司战略高度，有效支持和配合公司人力资源规划的实施和运作；

● 掌握基本的人力资源专业知识，降低离职率，稳定员工队伍，积极运用于部门员工管理，有效提升员工绩效

● 学习劳动法律知识，控制用工风险。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：非人力资源的管理人员

课程方式：课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论

课程大纲（略）