职场 - 第10页 - 可乐职场

下一个贫穷群体是谁

在科学的名义下，改革一直在不断的进行，所有的改革都是为了适应当下和未来的时代特征。随着社会的发展和改革的持续，我们每一个人获得的尊重和生活物资条件都在不断的提升。但这个社会永远改变不了的是总有一些群体 ...

自我修炼阅读:531 回复:0

团队是实现组织目标的最基本要素，因为分工与职责的不同，团队整体和团队成员所需要具备的特征与性格也是不同的，企业内部职能部门和业务部门之间经常发生的争端就很好的证明了这一点。只有不同特征要素组成的团队才 ...

决胜中层阅读:610 回复:0

随着社会信息和通信产业的不断发展，人和人之间沟通渠道和沟通方式越来越丰富；随着交通产业和商业体系的不断发展，人们和不同的人接触的概率在大大增加，由此带来的社交圈层扩大不只为大家带来了诸多方便，同时也成 ...

人际关系阅读:494 回复:0

1、年龄、工龄和学龄之间存在矛盾。2、年龄、工龄和职业等级证书之间存在矛盾。3、学历和工作时段之间存在矛盾。4、进修学习时段和岗位调整之间存在矛盾。5、证件、文件上个人身份材料互相矛盾。6、工作时段内企 ...

决胜中层阅读:462 回复:0

作为社会的一份子，任何人都避免不了和别人交往，获取别人的帮助，享受别人的劳动成果，与此同时，我们所有人都应该去积极的帮助别人，为别人的美好生活奉献自己的力量。这种互动得以有序和顺畅进行的关键因素之一就 ...

人际关系阅读:564 回复:0

企业的关键资源是人才，获得高质量人才的途径主要包括内部培养和外部招聘两个。而外部招聘成本要远远低于内部培养，是大多数企业首选的人才获取途径，于是招聘和筛选的价值则尤为重要。面试中到底什么样的员工一经 ...

决胜中层阅读:699 回复:0

今天和朋友聊起了关于人的底限的问题，核心话题之一就是到底保持什么样的底限思维对组织、对个人才是安全的（这是最低要求），为什么在个别人看来跟吃面条一样平常无奇的事件，在我们看来却那么的清新脱俗，或者那 ...

自我修炼阅读:867 回复:0

大、小、强、弱、厚、薄、咸、淡这些词汇在我们生活中无处不在，他代表了我们对某一项事物的判断。只见过十斤西瓜的人看到二十斤的西瓜会非常惊讶的说“这个西瓜真大呀”，只见过50万现金的人，突然有一天看到1000 ...

自我修炼阅读:475 回复:0

在招人难管人难的今天，几乎所有的企业对每个部门经理都设置了员工离职率考核项，这固然是降低人力成本留住熟练工的重要措施。但是在职员工过分稳定容易造成团队缺乏鲶鱼的问题。关于员工离职最科学的做法是想尽一切 ...

智力高管阅读:489 回复:0

所有企业的共同目标都是经营和业绩，所有管理工作者都背负着明确的考核指标，我们在年度、季度、月度评比之中，考核的关键指标都是本周期工作目标完成情况以及意外事故预防结果。有这样一种非常致命的现象经常被忽 ...

决胜中层阅读:489 回复:0

我们常说是人都会犯错，员工经常犯错，但领导犯的错并不比员工少，而且领导犯错造成的后果要远远大于员工个人犯错所造成的后果。所有的企业都讲团队精神，团队精神的核心要义之一就是利用团队智慧做出最佳决策，并得 ...

驾驭之道阅读:501 回复:0

所有人都有一些共同之处，比如说对我们影响最大的人是我们的父母，影响最大的环境是我们的家庭，这些印记将伴随我们一生。这个世界上唯一不会嫌弃我们的是父母，唯一不会放弃我们的也是父母。没有谁对我们的爱能 ...

人际关系阅读:753 回复:0

沟通是人类最重要的能力之一。在组织管理中，沟通则是管理者履行职责的首要工具。优秀的狭义沟通技巧（优秀的狭义沟通是指通过措辞、肢体语言、语气语调等工具进行的沟通）。优秀的广义沟通技巧（优秀的广义沟通是指 ...

沟通有道阅读:343 回复:0

HR如何制定岗位任职资格文件企业中员工任职资格文件是招聘和配置岗位员工的操作标准，该文件对上需要衔接企业发展战略，对下需要考虑成本和效率，是人力资源所涉及的各项工作文件中技术含量较高的文件之一。岗位让 ...

初来职场阅读:481 回复:0

企业是以盈利为目的经济组织，销售几乎是所有企业必须要开展的工作，于是销售团队也是企业管理的重点对象。销售团队管理不同于科研、市场、职能等团队的管理，这是由销售团队的工作性质决定的。销售工作是全外向型工 ...

决胜中层阅读:506 回复:0